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郑州宏达汽车有限公司召开2017年年中工作会议

日期:2017年7月18日 11:11

9599九五至尊娱乐2017年年中工作会议于2017年7月17日上午9:30在公司三楼会议室召开。恒天重工集团副总经理、9599九五至尊娱乐董事长兼总经理张晓飞、郑州宏达中层副职以上干部及部分职工代表共计45人参加会议,会议由公司党总支书记兼副总经理穆钟涛主持。

会上,总经理张晓飞首先从收入利润指标、两项资金占用等方面的完成情况,对公司上半年的运营情况进行了分析,指出了存在的主要问题。

并通报了公司主要经营考核指标完成情况:1-6月新增销售合同达到1.2亿元,实现销售收入8400万元,销售回款达到1.02亿元,应收账款控制在800万元以内,库存占用控制在6000万元以内。然后就公司上半年公司营销、产品研发、生产组织、工艺技术和质量管理工作、库存资金占用管理、KPI指标管理和降本增效工作、计划和运营管理、经开区项目、党建工作等九个层面的重点工作完成情况进行了总结,并提出针对性保障措施确保完成全年任务计划,依据年初确定的目标计划对下半年的具体工作进行了详细的安排和部署。

张晓飞指出:自年初以来,经过公司全体员工的半年努力,公司各项工作取得了一系列成果,企业管理体系更趋完善;编制的《2017-2019三年滚动规划》顺利通过恒天重工集团的专家评审,确定了公司发展的方向和目标;开展对外项目合作,推动企业国际化进程;拓展营销思路,创新营销策略,积极开展市场销售工作;培育新产品,增强企业发展后劲;做实“双基”,保障生产运营的开展;加强人力资源和品牌文化建设,企业品牌影响力提升。

张晓飞强调:2017年上半年,专用车行业和市场形势相对好转,基本达到时间过半、任务过半的水平,公司产品市场销售总体取得良好成绩,同时,客观的分析了工作中存在的问题各类产品不均衡,仍面临着诸多困难和挑战;产品开发工作推进相对缓慢,成效不明显,影响当期产品技术进步和产品结构调整步伐;生产组织工作稳步推进,基本满足销售需求,仍需提升制造能力;企业管理工作有序开展,整体运营水平有一定提高,系统性和效率有待加强和提高。

张晓飞最后对公司中层副职以上管理团队提出了希望与要求,要树立远大理想,理解岗位内涵,提升能力素质,开拓思想视野,释放创新潜质,践行模范带头奉献精神,通过个人与团队的提升推动企业实现平稳较快的发展,努力实现公司战略规划目标的实现和突破。

会议最后,党总支书记兼副总经理穆钟涛作大会总结,对贯彻落实会议精神提出了具体要求,并针对公司党建工作对企业发展的推动性提出四点要求:在强化基层党组织建设上,要在生产经营一线和青年员工中优先发展党员,在基层一线发挥好党组织作用;要把思想政治工作同生产一线员工、企业文化建设等工作结合起来,通过工会和红十字会等多种形式,为一线员工解惑、解忧、解压;认真开展“三严三实”专题教育,狠抓作风建设,加强组织建设,充分发挥党员的先锋模范作用;严格规范党内组织生活,强化队伍建设,积极发挥党带群团的领导作用。

本次年中工作会议的召开,为下半年的工作确定了工作目标,明确了工作重点,在认真总结今年上半年经营工作的基础上,全力做好生产经营和整体搬迁工作,确保圆满完成公司2017年经营考核目标。

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该资讯的关键词为:年中工作  宏达汽车  郑州宏达 

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